投資週記：2026年3月14日 美以伊戰爭，我的投資價值縮水了22%
投資週記：2026年3月14日 Disclaimer: The information provided here is intended for general knowledge and informational purposes only, and does not constitute financial advice. Investment decisions should be based on your specific financial situation and needs, and after consultation with a qualified financial advisor. 免責聲明：網頁屬個人博客，一切言論純粹是表達本人的個人意見或經驗分享，無論在任何情況下，不應被視為投資建議，也不構成要約、招攬、邀請、誘使、建議或推薦，本人亦無法保證部落格內容的真實性和完整性。讀者務請運用個人獨立思考能力自行求證和分析，讀者一切的投資決定以及該投資決定引致的收益或損失，概與本人無涉。 由於川普的關稅政策和美以伊戰爭，我的投資組合價值縮水了22%。我現在該怎麼辦？接下來又該如何應對？ 1. 戰爭對我們的核心業務而言只是噪音? 我們花了兩個星期的時間關注霍爾木茲海峽、伊朗新任最高領袖以及每桶100美元以上的油價。我必須捫心自問：*阿曼灣的油輪起火會摧毀我公司的內在價值嗎？ * 答案是絕對不會。 作為企業所有者，因為一場地區戰爭而出售這些業務——或者拒絕以合理的價格收購它們——是嚴重的商業判斷失誤。歷史證明了這一點：1991年美國入侵伊拉克當天，市場觸底；2025年6月的十二日戰爭期間，市場飆升。 戰爭會造成暫時的流動性恐慌，但不會摧毀國內的結構性壟斷。 2. 現金如同融化的冰塊，而非避風港 我們目前持有美元現金。現金給人安全感。作為股東，在油價高達每桶 97 美元、通膨即將突破 4% 的環境下，持有現金必然會降低購買力。 如果我將 淨資產以現金形式持有，而美國政府卻在印鈔資助軍事行動，供應鏈也面臨瓶頸，那麼我實際上是在蠶食家族財富。應對滯脹的唯一方法是持有高毛利率、高定價權的生產性資產，例如大型科技股和黃金。 3. 賣權浪費股東資金 股東不會購買短期 SPY 賣權。為什麼？因為即使下個月市場下跌 10%，我也不打...